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Naver Financial to acquire Upbit operator Dunamu in a $10.3B stock-swap deal
3億打造蘭會(huì)所、高大上的裝修、還有兒子汪小菲和大S的婚姻,都讓俏江南“餐飲業(yè)中的LV”的形象深入人心,張?zhí)m也因此功成名就。
以上就是我今天分享的主要內(nèi)容,總結(jié)成兩點(diǎn)就是:1、創(chuàng)業(yè)不要追求風(fēng)口,但要把握時(shí)機(jī),多嘗試到不被很多人關(guān)注的“荒野”中尋找創(chuàng)新;2、創(chuàng)業(yè),先讓自己成為狼,找一群可以和自己互補(bǔ)的合伙人,帶出一群狼。合伙人創(chuàng)業(yè),群狼才能將每個(gè)人有限的精力投入到各個(gè)關(guān)鍵的部門。

大家都知道麥當(dāng)勞,麥當(dāng)勞最開始是麥當(dāng)勞兄弟開在美國加州的一家漢堡店,生意特別好,但是并沒有擴(kuò)大連鎖,后來被做冰激凌機(jī)器推銷的克羅克發(fā)現(xiàn),麥當(dāng)勞兄弟的漢堡店訂購的機(jī)器遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他漢堡店,經(jīng)過一番調(diào)查,克羅克發(fā)現(xiàn)麥當(dāng)勞兄弟做了一項(xiàng)革新,將原本一個(gè)工位上完成的漢堡制作流程分解成流水線作業(yè),和富士康的流水線一個(gè)道理,這樣的細(xì)小創(chuàng)新,用戶可能看不到,但是用戶的等待時(shí)間縮短,生意非常好,于是相應(yīng)的也賣出了更多的冰激凌。今天我給大家分享的主題是“創(chuàng)業(yè),不做風(fēng)口的豬,要做荒野的狼”,給大家分享快速成長的背后,我們都有哪些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),希望能給各位帶來一些思考和收獲。創(chuàng)業(yè)本來就辛苦,如果一個(gè)人再攬下所有事就更累了。

還有很多人看到我們的社群營銷,以為一直是一成不變,其實(shí)是一直在創(chuàng)新的,最開始,在群里問一句有需要短信驗(yàn)證碼的嗎?至少會(huì)有10幾個(gè)人加微信好友,但是后來變了,總是這樣問,會(huì)有群友反感,于是我們通過提供互聯(lián)網(wǎng)分析、大咖分享、免費(fèi)對(duì)接投資人等多種增值服務(wù)讓大家記住我們是為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的,可惜模仿我們的人太多,學(xué)到的還是最開始的那句有需要短信驗(yàn)證碼嗎?還有一些冒充創(chuàng)藍(lán)253的同事在群里發(fā)廣告的就更不用說了。往遠(yuǎn)了說,大家也許還記得當(dāng)年的百團(tuán)大戰(zhàn),各種團(tuán)購網(wǎng)站殺的天昏地暗,風(fēng)口之后剩下的是什么?是我們連名字也想不起來創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)購網(wǎng)站。

四、荒野中才有更多創(chuàng)新著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中歐國際工商學(xué)院的許小年教授曾說過一句話:“創(chuàng)新是荒郊野地的孤狼。
二、“風(fēng)口”只是謙詞,“豬”只不過是自黑雷軍的“風(fēng)口理論”,記不得什么時(shí)候提出,但互聯(lián)網(wǎng)幾乎人盡皆知。比起小瓶裝的間接節(jié)約水資源或者常見的捐款活動(dòng),LifeWater將兩者相結(jié)合。
如果你在貨架上看到一款瓶子只存量有半瓶的水,你會(huì)買嗎?不過,不管你是否會(huì)購買,半瓶水成功吸引了你的注意吧?這是一瓶神奇的水!有意義的水!為什么這樣說?據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),每年僅在中國上海地區(qū)就有至少800噸瓶裝水被浪費(fèi)。”“買一半的水,還能做公益,意義很大。
這是一瓶神奇的水!這是一個(gè)獨(dú)特的創(chuàng)意案例。LifeWater特別設(shè)計(jì)了七款印有印有缺水地區(qū)孩子的包裝。